Curso de Programa 5S

Capítulo 1

Aula 1: A 2ª Guerra Mundial
Aula 2: Origem do programa 5S
Aula 3: Kaoro Ishikawa
Aula 4: Recursos Naturais
Aula 5: Filosofia 5S

Capítulo 2

Aula 6: Os 5 sensos
Aula 7: Sensos utilizados na cultura japonesa
Aula 8: Hábitos das famílias japonesas
Aula 9: Por que o bem-estar está dentro do programa 5S?

Capítulo 3

Aula 10: O programa 5S
Aula 11: Fator básico
Aula 12: Qualidade
Aula 13: Os 5S aplicados nas empresas
Aula 14: Vantagens do Programa 5S

Capítulo 4

Aula 15: O que é o 5S?
Aula 16: Melhoria continua e qualidade
Aula 17: Necessidade da palavra “senso”
Aula 18: Proposta do 5S
Aula 19: Lean manufacturing
Aula 20: O 5S afeta diretamente o cliente ?

Capítulo 5

Aula 21: Alguns benefícios do 5S
Aula 22: É importante criar uma cultura/filosofia
Aula 23: Tempo gasto na busca por itens

Capítulo 6

Aula 24: 5S: uma filosofia
Aula 25: Faz parte das pessoas
Aula 26: Remoção de avisos ao longo do tempo
Aula 27: Senso da saúde e da autodisciplina
Aula 28: Importância da mudança de velhos hábitos
Aula 29: Saúde e bem-estar
Aula 30: Qualidade no Estilo Japonês

Capítulo 7

Aula 31: Critérios do 5S
Aula 32: Seguir um senso de cada vez
Aula 33: Sequência do programa 5S
Aula 34: Regras
Aula 35: 5S no Brasil

Capítulo 8

Aula 36: Primeiro e segundo senso
Aula 37: Senso de utilização
Aula 38: Como fazer a análise
Aula 39: Senso de organização
Aula 40: Resumo

Capítulo 9

Aula 41: Terceiro, quarto e quinto sensos
Aula 42: Sendo de limpeza
Aula 43: Não acumular
Aula 44: Senso de higiene
Aula 45: Senso de disciplina
Aula 46: Tem mais algum benefício que pode entrar no quinto senso?

Capítulo 10

Aula 47: Onde podemos aplicar o 5S?
Aula 48: Objetivo no ambiente de trabalho
Aula 49: Aplicável em qualquer lugar
Aula 50: Ferramentas da qualidade
Aula 51: Brainstorming

Capítulo 11

Aula 52: Aplicação em indústrias
Aula 53: Necessário que as pessoas estejam convencidas
Aula 54: Maior dificuldade do programa 5S
Aula 55: Como mostrar os benefícios?

Capítulo 12

Aula 56: 5S na sua vida
Aula 57: Desafios
Aula 58: Aumento de produtividade
Aula 59: Posso aplicar o 5S nos meus arquivos pessoais do computador?

Capítulo 13

Aula 60: Procedimentos para o primeiro “S”
Aula 61: Elimine arquivos desnecessários
Aula 62: Arquivar documentos
Aula 63: Afaste-se para ter uma visão ampla
Aula 64: Eu posso fazer uma organização da forma que eu achar melhor?
Aula 65: Importância da comunicação

Capítulo 14

Aula 66: Procedimentos para o segundo “S”
Aula 67: O que é leiaute?
Aula 68: Fluxo melhorado
Aula 69: Demarcação do ambiente
Aula 70: Eficiência na comunicação

Capítulo 15

Aula 71: Procedimentos finais
Aula 72: Senso de limpeza
Aula 73: Senso de saúde
Aula 74: Um senso depende do outro
Aula 75: 5W2H
Aula 76: Ferramenta da qualidade 5W2H

Capítulo 16

Aula 77: Benefícios do primeiro e segundo senso
Aula 78: Senso de utilização
Aula 79: Senso de ordenação
Aula 80: Informações importantes

Capítulo 17

Aula 81: Benefícios do terceiro e quarto senso
Aula 82: Senso de limpeza
Aula 83: Senso de saúde
Aula 84: Limpeza contribui para o bem-estar
Aula 85: O senso da saúde está relacionado com o estresse?

Capítulo 18

Aula 86: Benefícios do último senso
Aula 87: Senso de autodisciplina
Aula 88: Conscientização
Aula 89: Pensamento de um bom gestor
Aula 90: 6S
Aula 91: Lucratividade

Capítulo 19

Aula 92: Algumas regras básicas
Aula 93: Importância de um gerente
Aula 94: Analisar toda a empresa minuciosamente
Aula 95: Ordem que deve ser seguida
Aula 96: Treinamento para toda a empresa
Aula 97: Duas categorias de treinamento
Aula 98: Reunião com os gerentes

Capítulo 20

Aula 99: Treinamentos internos
Aula 100: Onde aplicar?
Aula 101: Responsáveis para cada setor
Aula 102: Treinamento de conscientização padronizado
Aula 103: Cronograma de início e término
Aula 104: Quanto tempo deve ter um treinamento sobre a implantação do 5S?

Capítulo 21

Aula 105: Qual setor iniciar?
Aula 106: Setor que todos possam ver
Aula 107: Setor espelho
Aula 108: Motivar as pessoas
Aula 109: Ferramenta Ishikawa

Capítulo 22

Aula 110: O gerente de 5S acompanha
Aula 111: Importância do gerente
Aula 112: Capacidade de motivar as pessoas
Aula 113: Sanar dúvidas

Capítulo 23

Aula 114: O gerenciamento
Aula 115: Analisar o desempenho das pessoas
Aula 116: Cuidado com o cronograma
Aula 117: Prestar atenção nas pessoas e orienta-las
Aula 118: O gerente 5S pode dar ordens para os funcionários do setor?

Capítulo 24

Aula 119: O gerente e as métricas
Aula 120: Responsabilidades do gerente de 5S
Aula 121: Resultados
Aula 122: Auditorias
Aula 123: ISO 19011
Aula 124: Perfil de um auditor 5S

Capítulo 25

Aula 125: Verificação do setor
Aula 126: Análise dos pontos positivos e negativos
Aula 127: Desenvolvimento e análise da equipe e tempo utilizado para implantação
Aula 128: Processo de melhorias
Aula 129: Significado da sigla PDCA
Aula 130: O que é PDCA?
Aula 131: Como funciona a ferramenta PDCA?

Capítulo 26

Aula 132: Apresentação “antes e depois”
Aula 133: Importância das fotos
Aula 134: Nova jornada
Aula 135: Exemplo com fotos de antes e depois

Capítulo 27

Aula 136: Auditorias internas 5S
Aula 137: Comunicação com os líderes
Aula 138: Processo de auditoria
Aula 139: Motivação da equipe
Aula 140: Possibilidade de desistência do programa 5S
Aula 141: Como é aplicada uma auditoria 5S?

Capítulo 28

Aula 142: Ações do auditor 5S
Aula 143: Como executar uma auditoria técnica?
Aula 144: Quantidade de auditores
Aula 145: Nota
Aula 146: Auditor em treinamento
Aula 147: Quem pode ser auditor 5S?
Aula 148: Importância de ter calma

Capítulo 29

Aula 149: Auditorias
Aula 150: Procedimento padrão
Aula 151: Onde nunca realizar uma auditoria?
Aula 152: Frequência
Aula 153: Checklist
Aula 154: Tempo de duração
Aula 155: Mudança da ISO 19011:2011

Capítulo 30

Aula 156: Reuniões de auditores
Aula 157: Reuniões e auditorias feitas no mesmo período
Aula 158: Apresentar observações feitas pelo auditor
Aula 159: Aplicação de melhoria
Aula 160: Função da reunião
Aula 161: Qualquer funcionário da empresa pode ser um auditor?

Capítulo 31

Aula 162: A diretoria da empresa
Aula 163: Diretores acompanhando todo o processo
Aula 164: Diretores sabendo das mudanças estabelecidas
Aula 165: Quem deve estabelecer a melhor organização do setor de trabalho? O colaborador que trabalha na área ou a diretoria?

Capítulo 32

Aula 166: A evolução dos resultados
Aula 167: Diretoria informada das métricas
Aula 168: Procedimentos padronizados
Aula 169: Gestão à vista

Capítulo 33

Aula 170: Fazer melhorias
Aula 171: Investimentos
Aula 172: Hora Homem
Aula 173: Cálculo de produtividade
Aula 174: Benefícios do 5S

Capítulo 34

Aula 175: Manter o 5S
Aula 176: Acompanhamento
Aula 177: Treinamentos periódicos de reciclagem
Aula 178: Exemplo vivido pelo professor em uma metalúrgica
Aula 179: Simpatia, comunicação e humildade

Capítulo 35

Aula 180: Treinamento de reciclagem
Aula 181: Frequência
Aula 182: Treinamentos baseados em fotos
Aula 183: Treinamentos específicos para cada setor
Aula 184: Apresentar a evolução gráfica e os resultados das auditorias
Aula 185: O que é Auditoria?

Capítulo 36

Aula 186: 5S 100% aplicado
Aula 187: Tempo
Aula 188: Filosofia incorporada ao perfil
Aula 189: Retorno financeiro da empresa
Aula 190: Coisas que não serão mais necessárias
Aula 191: Exemplos de placas
Aula 192: Quando eu sei que o 5S foi realmente aplicado?

Capítulo 37

Aula 193: Treinamento de integração
Aula 194: Falar sobre o 5S
Aula 195: Aplicar o treinamento de 5S global ou específico
Aula 196: Apresentar imagens dos setores, de antes e depois

Capítulo 38

Aula 197: Orientações
Aula 198: Paciência com o processo e confiança no retorno positivo
Aula 199: Simpatia com as pessoas
Aula 200: Postura correta
Aula 201: Uma empresa corre o risco de perder a filosofia 5S?

Capítulo 39

Aula 202: Apresente resultados sempre
Aula 203: Importância de números e gráficos
Aula 204: O programa 5S será diferente em cada empresa
Aula 205: Visão macro em vez da visão micro
Aula 206: Certificações INMETRO