Curso de Métodos Ágeis

Capítulo 1

Aula 1: Introdução a Gestão de Projetos
Aula 2: realização do homem
Aula 3: curiosidades

Capítulo 2

Aula 4: Gestão de Projetos de TI
Aula 5: identificação de riscos
Aula 6: Qual deve ser a formação de um gestor de projetos em TI?

Capítulo 3

Aula 7: Modelo PMBOK
Aula 8: metodologia
Aula 9: redução de negligência

Capítulo 4

Aula 10: Como funciona?
Aula 11: modelo cascata
Aula 12: processo de produção

Capítulo 5

Aula 13: Sucesso ou fracasso?pilares para boa gestão
Aula 14: possível usar o modelo cascata em múltiplos times?

Capítulo 6

Aula 15: Na prática
Aula 16: fase de desenvolvimento
Aula 17: curiosidades

Capítulo 7

Aula 18: Conceito
Aula 19: objetivo
Aula 20: A metodologia ágil é fácil de implementar em qualquer empresa?

Capítulo 8

Aula 21: Por que utilizar?
Aula 22: agilidade ganha força
Aula 23: entregas curtas

Capítulo 9

Aula 24: Cases de sucesso
Aula 25: grandes empresas
Aula 26: para saber mais

Capítulo 10

Aula 27: O que é?
Aula 28: manifesto ágil
Aula 29: para saber mais

Capítulo 11

Aula 30: Primeiros princípios
Aula 31: metodologia ágil
Aula 32: Todas as entregas citadas no princípio 3 precisam entrar em produção imediatamente?

Capítulo 12

Aula 33: O que defende?
Aula 34: trabalhar diariamente em conjunto
Aula 35: empresas com colaboradores desmotivados

Capítulo 13

Aula 36: Do que se trata?
Aula 37: medida primária de progresso
Aula 38: desenvolvimento sustentável

Capítulo 14

Aula 39: Princípios
Aula 40: gestão do design
Aula 41: para saber mais

Capítulo 15

Aula 42: Últimos princípios
Aula 43: respeito as particularidades
Aula 44: As equipes de arquitetura, requisitos e design, precisam estar no mesmo local?

Capítulo 16

Aula 45: Para que serve?
Aula 46: Lean auxilia na diminuição do grau de incertezas
Aula 47: para saber mais

Capítulo 17

Aula 48: Principais aplicações
Aula 49: elementos de produção
Aula 50: redução de custos

Capítulo 18

Aula 51: Como aplicar?
Aula 52: Existe um padrão de documentação para ser usado no lean?
Aula 53: troca de tarefas

Capítulo 19

Aula 54: Para que serve?
Aula 55: demanda e giro
Aula 56: curiosidades

Capítulo 20

Aula 57: Princípios e práticas fundamentais
Aula 58: comece com o que você faz agora
Aula 59: etapas bem gerecinadas

Capítulo 21

Aula 60: Classificação de itens e hierarquia
Aula 61: épicos
Aula 62: Quem é o responsável por quebrar essas histórias em partes menores?

Capítulo 22

Aula 63: Evidenciando
Aula 64: desenvolver
Aula 65: curiosidades

Capítulo 23

Aula 66: Benefícios do Kanban
Aula 67: processo de andamento
Aula 68: produção puxada

Capítulo 24

Aula 69: Kanban na prática
Aula 70: para fazer
Aula 71: O kanban pode ser utilizado com outra metodologia ágil?

Capítulo 25

Aula 72: Para que serve?
Aula 73: ideia central
Aula 74: empirismo

Capítulo 26

Aula 75: Por que utilizar?
Aula 76: framekork
Aula 77: curiosidades

Capítulo 27

Aula 78: Principais desafios
Aula 79: motiva transparência
Aula 80:

Capítulo 28

Aula 81: Apresentação de papéis
Aula 82: ressaltar qualidades
Aula 83: equipes para organizar

Capítulo 29

Aula 84: Eventos do Scrum
Aula 85: metodologias ágeis
Aula 86: curiosidades

Capítulo 30

Aula 87: Na prática
Aula 88: baklog
Aula 89: Uma sprint pode ser cancelada?

Capítulo 31

Aula 90: Planejamento
Aula 91: product owner
Aula 92: curiosidades

Capítulo 32

Aula 93: Execução
Aula 94: sprint
Aula 95: burn down

Capítulo 33

Aula 96: Após a Sprint
Aula 97: conclusão do trabalho
Aula 98: É possível alterar o que foi desenvolvido após finalizar a sprint?

Capítulo 34

Aula 99: O que é?
Aula 100: envolver pessoas
Aula 101: curiosidades

Capítulo 35

Aula 102: Como utilizar?
Aula 103: smart
Aula 104: measurable

Capítulo 36

Aula 105: Smart na prática
Aula 106: horas perdidas?
Aula 107: A meta smart pode ser usada para planejamento a longo prazo?

Capítulo 37

Aula 108: O que esperar?
Aula 109: estratégia de desenvolvimento
Aula 110: curiosidades

Capítulo 38

Aula 111: Tendências
Aula 112: vantagens de métodos ágeis
Aula 113: Quanto tempo leva para implementar metodologia ágil na empresa?

Capítulo 39

Aula 114: Como aprender mais
Aula 115: mundo corporativo
Aula 116: times multifuncionais