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Capítulo 1
Aula 1: Introdução ao PPCPM e Logística
Aula 2: Logística
Aula 3: Tipos de Operações
Aula 4: Eficiência e Eficácia
Capítulo 2
Aula 5: Planejamento
Aula 6: Planejar é
Aula 7: Dinâmica do Processo de Planejamento
Aula 8: Sub horizontes dentro do Planejamento
Aula 9: Processo de Decisões
Aula 10: Alinhamento
Aula 11: O Papel do PPCPM
Aula 12: Etapas para Concluir a Produção
Capítulo 3
Aula 13: O que é Previsão de Demanda
Aula 14: Previsão de Demanda
Aula 15: Média Móvel Simples
Capítulo 4
Aula 16: Média Móvel Ponderada
Aula 17: Fórmula para a Média Móvel Ponderada
Capítulo 5
Aula 18: Sistemas de Produção e Introdução Capacidade
Aula 19: Classificação dos Sistemas Produtivos
Aula 20: MTS - Make to Stock
Aula 21: MTO - Make to Order
Aula 22: ATO - Assemble to Order
Aula 23: Ciclo Competitivo dos Sistemas Produtivos
Aula 24: Capacidade
Capítulo 6
Aula 25: Tipos de Capacidade
Aula 26: Capacidade Instalada
Aula 27: Exemplos de Capacidade Instalada
Aula 28: Capacidade Disponível
Capítulo 7
Aula 29: Índices de Acompanhamento
Aula 30: Grau de Disponibilidade
Aula 31: Percentuais
Aula 32: Perdas Planejadas
Aula 33: Perdas não Planejadas
Capítulo 8
Aula 34: Capacidade Realizada
Aula 35: Registros de Produção - Diário de Bordo
Aula 36: Índice de Eficiência
Capítulo 9
Aula 37: Planejamento
Aula 38: Lote Mínimo de Fabricação
Capítulo 10
Aula 39: S&OP
Aula 40: Planejamento de Vendas e Operação
Aula 41: Integração entre Estratégias
Aula 42: Coerência e Sinergia nas Diferentes Estratégias
Aula 43: Impacto da Coerência entre Estágios
Aula 44: Integração das Estratégias
Aula 45: Impacto da Coerência
Capítulo 11
Aula 46: Ações do S&OP
Aula 47: Mitos sobre o S&OP
Aula 48: Balanceamento
Aula 49: Qualidade no Processo
Capítulo 12
Aula 50: Plano Mestre de Produção
Aula 51: Objetivos do Programa Mestre de Produção
Capítulo 13
Aula 52: Árvore de Produtos MRP
Aula 53: Níveis da árvore de produtos
Aula 54: Quando Devemos iniciar o Processo de Produção?
Este Curso de Gestão de PPCPM, da categoria Administração, apresenta a gestão estratégica e também operacional de toda a parte de controle e planejamento de produção; o programa mestre de produção; a árvore de produtos; parte de planejamento e muito mais.
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