Curso de Gestão de Estoque

Capítulo 1

Aula 1: Gestão de estoque
Aula 2: O que é estoque?
Aula 3: Conceito segundo Slack et al
Aula 4: Outros conceitos
Aula 5: Qual a importância da Gestão de Estoque, nas empresas, no atual cenário econômico e produtivo?

Capítulo 2

Aula 6: Por que estocar?
Aula 7: Proteção por oscilações de demanda
Aula 8: Proteção por oscilações de mercado
Aula 9: Oportunidade de investimento e proteção sobre atrasos
Aula 10: Economia de escala e poder de barganha
Aula 11: Histórico da administração de materiais

Capítulo 3

Aula 12: O que é cadeia logística?
Aula 13: O que é logística?
Aula 14: Cadeia logística
Aula 15: Conceito sobre desafio da logística

Capítulo 4

Aula 16: O que se deve manter em estoque?
Aula 17: Conceito de estoque
Aula 18: Estoque e sua relação com o cenário
Aula 19: Estoque na década de 80
Aula 20: Visão atual do estoque
Aula 21: Desafios de se administrar um estoque
Aula 22: Qualquer produto pode ser estocado?

Capítulo 5

Aula 23: Produtos em processo e estoque
Aula 24: WIP(Work In Process)
Aula 25: Exemplo de estoque de material em processo
Aula 26: Fluxo de processo produtivo
Aula 27: Estoque da empresa Walmart

Capítulo 6

Aula 28: Produtos acabados e estoque
Aula 29: O que é Produto Acabado (PA)
Aula 30: Tempo de armazenamento de um PA
Aula 31: O que é produção puxada?
Aula 32: O que é produção empurrada?
Aula 33: Processo de escolha de um dos dois modelos

Capítulo 7

Aula 34: Estoque em trânsito
Aula 35: O que envolve o estoque em trânsito?
Aula 36: Cálculo do estoque médio
Aula 37: Importância de identificar as etapas críticas
Aula 38: Quando os produtos estão em movimento pelas empresas, quem é responsável?

Capítulo 8

Aula 39: Estoque em consignação
Aula 40: O que é estoque em consignação?
Aula 41: Importância do planejamento
Aula 42: Esse tipo de operação é mais comum em que épocas?
Aula 43: Condição especial
Aula 44: Redução de estoque

Capítulo 9

Aula 45: Quantidade em estoque
Aula 46: O que envolve?
Aula 47: Volume correto para se estocar
Aula 48: Organização que funciona de maneira sistêmica

Capítulo 10

Aula 49: Estoque máximo
Aula 50: O que é estoque máximo?
Aula 51: Consumo total mensal
Aula 52: Espaço físico, modelo de demanda e recursos disponíveis
Aula 53: Como separar o inventário?

Capítulo 11

Aula 54: Estoque médio
Aula 55: Trabalhando com estoque médio
Aula 56: Estoque básico e estoque de segurança
Aula 57: A política de estoque mínimo gera risco para a empresa? Existe a chance de faltar produto?

Capítulo 12

Aula 58: Estoque mínimo ou ponto de pedido
Aula 59: O que é estoque mínimo?
Aula 60: Política das quantidades

Capítulo 13

Aula 61: Tecnologias de gestão de estoque
Aula 62: O que as tecnologias precisam contemplar?
Aula 63: Relatórios e informes
Aula 64: Pensar em tecnologia de gestão de estoque envolve o quê?
Aula 65: Como posso escolher uma tecnologia de gestão de estoque?

Capítulo 14

Aula 66: Sistema just in time
Aula 67: O que é just in time?
Aula 68: Filosofia do sistema
Aula 69: Entendendo o sistema
Aula 70: Uso do termo estratégia

Capítulo 15

Aula 71: Eficiência na gestão de estoque
Aula 72: Critérios de avaliação da eficiência na gestão de estoque
Aula 73: Garantia de excelente atendimento, sem desperdícios e produção em dia
Aula 74: Entregas na data correta e momento de lançar promoções

Capítulo 16

Aula 75: Previsão de demanda
Aula 76: O que é?
Aula 77: Importância do planejamento
Aula 78: Planejamento a curto prazo
Aula 79: Planejamento a médio prazo
Aula 80: Planejamento a longo prazo
Aula 81: Como posso definir o melhor nível de estoque sem perder dinheiro?

Capítulo 17

Aula 82: Técnica qualitativa
Aula 83: Principais tipos de técnicas qualitativas
Aula 84: Método Delphi
Aula 85: Opiniões de executivos
Aula 86: Opinião da força de vendas
Aula 87: Pesquisas de mercado
Aula 88: Lucro e estoque

Capítulo 18

Aula 89: Técnica quantitativa
Aula 90: Método do último período
Aula 91: Método da média móvel
Aula 92: Cálculo da média (fórmula)
Aula 93: Método da média móvel ponderada
Aula 94: Cálculo da média (fórmula)

Capítulo 19

Aula 95: Método de previsão de demanda
Aula 96: Trabalhar com previsão de demanda
Aula 97: Características básicas da previsão
Aula 98: Elementos envolvidos
Aula 99: Estoque de empresas que vendem artigos de moda, brinquedos e eletrônicos

Capítulo 20

Aula 100: Temporais ou de projeção
Aula 101: Projeção
Aula 102: Conhecimento tácito para a projeção
Aula 103: Conhecimento explícito para a projeção
Aula 104: Como posso prever uma demanda com estoque diversificado?

Capítulo 21

Aula 105: Correlação ou de explicação
Aula 106: Objetivo da técnica
Aula 107: Variáveis do macroambiente
Aula 108: Variáveis do microambiente
Aula 109: O que envolve o processo de análise?
Aula 110: Vantagem desse modelo

Capítulo 22

Aula 111: Tipos de inventário físico
Aula 112: O que é inventário físico?
Aula 113: Inventário rotativo
Aula 114: Inventário periódico
Aula 115: Característica de um inventário preciso
Aula 116: O que fazer quando percebo que o produto não está no estoque, ao contrario do que está registrado?

Capítulo 23

Aula 117: Acurácia de estoques
Aula 118: O que é?
Aula 119: Nível de confiabilidade nas informações
Aula 120: Fórmula
Aula 121: Empresas de alto desempenho e seus estoques

Capítulo 24

Aula 122: Avaliação de estoque: Método PEPS e MPM
Aula 123: Métodos de avaliação de estoque
Aula 124: Método PEPS
Aula 125: Método MPM

Capítulo 25

Aula 126: Curva ABC
Aula 127: No que a Curva ABC está envolvida?
Aula 128: Como a Curva ABC é entendida?
Aula 129: Três tipos de itens da Curva ABC
Aula 130: Critério de identificação
Aula 131: O que essa classificação de estoques possibilita?
Aula 132: Importância do planejamento na gestão de estoques

Capítulo 26

Aula 133: Nível de serviço
Aula 134: O que é?
Aula 135: Gestão de estoque
Aula 136: O que o nível de serviço necessita?
Aula 137: Harmonia e cadeia logística
Aula 138: O que devo focar para melhoria continua em relação a gestão de estoque?

Capítulo 27

Aula 139: Serviço ao cliente
Aula 140: O que o cliente espera?
Aula 141: Para que serve o nível de serviço?
Aula 142: Qual é o objetivo do fornecedor?
Aula 143: Entender o serviço como uma oportunidade

Capítulo 28

Aula 144: Custos diretamente proporcionais
Aula 145: Crescimento e custos de carregamento
Aula 146: Área de armazenagem, perdas, furtos e gasto com seguros?
Aula 147: Custos de riscos de estoques
Aula 148: Como posso realizar uma gestão de custos de estoque de forma adequada?

Capítulo 29

Aula 149: Custos inversamente proporcionais
Aula 150: O que são?
Aula 151: Vantagem competitiva
Aula 152: O que é custo de pedido?
Aula 153: Proposta inicial
Aula 154: Armazéns e centros de distribuição

Capítulo 30

Aula 155: Custos independentes
Aula 156: O que são?
Aula 157: Estoque nulo
Aula 158: Quando o planejamento desses custos deve ocorrer?
Aula 159: O que envolve a gestão de estoque?
Aula 160: Definição da eficiência competitiva

Capítulo 31

Aula 161: Custo total de estoque
Aula 162: Está relacionado a quê?
Aula 163: Custo da falta
Aula 164: Custo de oportunidade
Aula 165: Custo de perda de produtos
Aula 166: Outros custos
Aula 167: Identificação da natureza dos custos

Capítulo 32

Aula 168: Custo pela falta de estoque
Aula 169: Custo mais difícil de ser calculado
Aula 170: Tipos mais comuns de custos
Aula 171: A gestão de estoque possui relação com a marca da empresa?

Capítulo 33

Aula 172: Lote econômico de compras
Aula 173: O que é?
Aula 174: Principal ferramenta
Aula 175: Minimiza custos de estocagem
Aula 176: Equilíbrio no processo
Aula 177: Diferencial competitivo
Aula 178: Abastecimento Direto

Capítulo 34

Aula 179: Giro de estoque
Aula 180: O que é?
Aula 181: Como calcular o giro de estoque?
Aula 182: Cálculo pelo valor
Aula 183: Cálculo pela quantidade
Aula 184: Giro de estoque alto
Aula 185: Métrica ideal e objetivo
Aula 186: Equívocos de quem trabalha com gestão de estoque
Aula 187: Falta de acurácia no gerenciamento

Capítulo 35

Aula 188: Cobertura de estoque e retorno de capital
Aula 189: Cobertura de estoque
Aula 190: Consiste em quê?
Aula 191: Cálculo para fazer a cobertura de estoque
Aula 192: O que permite?
Aula 193: Atuando na cobertura de estoque

Capítulo 36

Aula 194: Fabricar ou comprar
Aula 195: Decisões
Aula 196: Como é vista a função compras?
Aula 197: Gerenciamento de suprimentos
Aula 198: Decisões para comprar ou fabricar
Aula 199: Em que momento devo tomar a decisão de fabricar ou comprar?

Capítulo 37

Aula 200: Demanda e necessidade de mercado
Aula 201: Oportunidades
Aula 202: Ameaças
Aula 203: Não faltar produto
Aula 204: Consumidor e nível de serviço
Aula 205: Estoque e redução de custos

Capítulo 38

Aula 206: Habilidades e competências na gestão de estoque
Aula 207: Diferença entre habilidade e competência
Aula 208: Operacional, Tático e Estratégico
Aula 209: O que o profissional precisa ter e ser?
Aula 210: Qual tipo de conhecimento um profissional que atua na gestão de estoques precisa ter?

Capítulo 39

Aula 211: Inovação e tendência na gestão de estoque
Aula 212: Possibilidades de inovação
Aula 213: Onde inovar? Atividade meio e atividade fim
Aula 214: Tecnologias que ampliam a eficiência planejar, dirigir, controlar e organizar
Aula 215: Sistema de gerenciamento de armazéns