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Capítulo 1
Aula 1: Conceitos Gerais Sobre a Mudança
Aula 2: Propósitos e Reflexões Sobre as Mudanças no Mundo e nas Organizações
Aula 3: Conceitos de Aplicação
Capítulo 2
Aula 4: Identificação das Resistências
Aula 5: Não Percebem a Situação
Aula 6: Perda da Auto Confiança
Capítulo 3
Aula 7: Obtenção do Comprometimento
Aula 8: Autovalorização do Indivíduo
Aula 9: Induz a Criatividade
Capítulo 4
Aula 10: Por que os Projetos Fracassam?
Aula 11: Metas e Objetivos Não Bem Definidos
Aula 12: Possíveis Soluções
Capítulo 5
Aula 13: Cultura Adaptável para a Mudança
Aula 14: Competitividade Corporativa
Aula 15: Intimidade com o Mercado
Capítulo 6
Aula 16: A Nova Situação
Aula 17: O Mundo Não Espera
Aula 18: Sentimento de Perda
Capítulo 7
Aula 19: A Curva da Transição para a Mudança
Aula 20: Curva de Aprendizado
Aula 21: Diminuir o Tempo de Negação para Mudança
Capítulo 8
Aula 22: A Nova Função do Gerente da Mudança
Aula 23: Avance Rápido para os Próximos Passos
Aula 24: Exponha as Resistências
Capítulo 9
Aula 25: Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade
Aula 26: Alta Administração
Aula 27: Planejamento Efetivo
Capítulo 10
Aula 28: Diferenças de Propósitos
Aula 29: Desconhecimento
Aula 30: Má Compreensão
Capítulo 11
Aula 31: O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos
Aula 32: 00 a 07 Anos
Aula 33: 21 a 28 Anos
Capítulo 12
Aula 34: Medos Paralisantes
Aula 35: Medo de Estar Exposto
Aula 36: Medo de ser Obsoleto
Capítulo 13
Aula 37: Gestão das Pessoas
Aula 38: O Papel do Gerente da Mudança no Relacionamento com os Funcionários e Demais Gerentes
Capítulo 14
Aula 39: Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial
Aula 40: Organização Funcional
Capítulo 15
Aula 41: Equipes Que Dão Certo
Aula 42: Equipe Potencial
Aula 43: Equipe Alta Performance
Capítulo 16
Aula 44: Modelo de Estratégia das Aves
Aula 45: Estratégias Relacionadas à Liderança
Aula 46: Estratégia da Coruja: Especialista
Capítulo 17
Aula 47: Estratégias Não Recomendadas
Aula 48: Estratégia: Neutralidade
Aula 49: Estratégia: Faz de Conta que Nada Está Errado
Capítulo 18
Aula 50: Estratégias Relacionadas ao Talento
Aula 51: Estratégia: Felicidade
Aula 52: Estratégia: Imita Quem Rodeia
Capítulo 19
Aula 53: As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente
Aula 54: Os Agentes
Aula 55: Os Negligentes
Aula 56: Os Reagentes
Capítulo 20
Aula 57: Transformação do Negligente e do Reagente
Aula 58: Agentes da Mudança
Capítulo 21
Aula 59: Reforço do Papel do Agente
Aula 60: Mudança Enquanto Agente
Aula 61: Faça que Todos Pertençam ao Time
Capítulo 22
Aula 62: Plano de Mudança Pessoal
Aula 63: O que Nós Não Fazemos que Temos que Fazer?
Capítulo 23
Aula 64: Conceito e Microrresoluções
Aula 65: Preaparação
Aula 66: Sustentação
Capítulo 24
Aula 67: Microrresoluções na Prática
Aula 68: Exemplo de Objetivo Principal
Aula 69: Microrresolução I
Capítulo 25
Aula 70: Primeira Visão: Consciência
Aula 71: O Fazer é Mais Importante que o Dizer
Capítulo 26
Aula 72: Desejo e Conhecimento
Aula 73: Curiosidade
Aula 74: Controle
Capítulo 27
Aula 75: Habilidade e Incentivo
Aula 76: Trabalhar com Metas de Forma Mais Criativa
Capítulo 28
Aula 77: Modelos dos 5 Is
Aula 78: Mudança do Ambiente
Aula 79: Informação
Capítulo 29
Aula 80: Informação, Identidade e Infraestrutura
Aula 81: Mantenha Ambiente Sem Barreiras
Capítulo 30
Aula 82: Instituição e Incentivo
Aula 83: Códigos de Conduta, Instruções e Procedimentos
Capítulo 31
Aula 84: Estratégia Para a Comunicação
Aula 85: Reflexões Sobre a Comunicação
Capítulo 32
Aula 86: Eficácia na Comunicação
Aula 87: Momento
Aula 88: Mensagem
Capítulo 33
Aula 89: Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação
Aula 90: Etapas dos Projetos
Capítulo 34
Aula 91: Estratégias de Treinamento Para Mudança
Aula 92: Antes
Aula 93: Hoje
Capítulo 35
Aula 94: Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento
Aula 95: Envolva o RH
Aula 96: Logística
Capítulo 36
Aula 97: Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento
Aula 98: EAD Ensino à Distância
Capítulo 37
Aula 99: Estrutura de Avaliação
Aula 100: Tornar Conhecido o que é Desconhecido
Capítulo 38
Aula 101: Calculando o Índice de Prontidão
Aula 102: Prontidão Para a Mudança
Capítulo 39
Aula 103: Conclusão
Aula 104: Equação da Nasa
Este Curso de Gerenciamento da Mudança, da área Recursos Humanos, explica os problemas enfrentados e suas respectivas soluções no gerenciamento da mudança,assim como: aspectos comportamentais, ferramentas e técnicas, além de exemplos e situações reais em empresas que vão contribuir para se realizar mudanças.
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