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Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática

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Conteúdo
Avaliação e Certificado

Capítulo 1

Aula 1: Gestão por Competência
Aula 2: Conceito da Gestão por Competência
Aula 3: Objetivos

Capítulo 2

Aula 4: CHA
Aula 5: Vantagens da Gestão por Competência

Capítulo 3

Aula 6: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências
Aula 7: Avaliação de Desempenho como Forma
Aula 8: Atuação do Profissional

Capítulo 4

Aula 9: Principais Objetivos
Aula 10: Avaliação mais Ativa

Capítulo 5

Aula 11: Importância da Avaliação
Aula 12: Visões Antagônicas
Aula 13: Para a Organização

Capítulo 6

Aula 14: A Avaliação é um Poderoso Meio
Aula 15: Benefícios

Capítulo 7

Aula 16: Etapas da Avaliação
Aula 17: Período Diagnóstico
Aula 18: Mapear as Competências

Capítulo 8

Aula 19: Definir Modelo
Aula 20: Coleta de Dados
Aula 21: Mensurar Dados

Capítulo 9

Aula 22: Tipos de Avaliação
Aula 23: AutoAvaliação
Aula 24: Avaliação Direta ou 90 Graus
Aula 25: Avaliação Conjunta ou 180 Graus

Capítulo 10

Aula 26: Avaliação 360 Graus

Capítulo 11

Aula 27: Mapeamento de Competências
Aula 28: Competências Organizacionais
Aula 29: Regras para O Mapeamento

Capítulo 12

Aula 30: Competências Individuais
Aula 31: A Importância das Competências Individuais

Capítulo 13

Aula 32: Sensibilização e Conscientização dos Participantes
Aula 33: Comunicação

Capítulo 14

Aula 34: Conscientização
Aula 35: Dificuldades
Aula 36: Imprescindível

Capítulo 15

Aula 37: Formulário Prático da Avaliação
Aula 38: Formulário
Aula 39: Alguns Modelos
Aula 40: Orientações para Avaliadores

Capítulo 16

Aula 41: Formulário Descrevendo a Competência
Aula 42: Formulário Justificativa

Capítulo 17

Aula 43: Mensuração dos Resultados
Aula 44: Plano de Desenvolvimento

Capítulo 18

Aula 45: O que Considerar
Aula 46: Exemplo Comunicação e Interação
Aula 47: Escala de Avaliação para Cada Fator

Capítulo 19

Aula 48: Feedback dos Resultados
Aula 49: Direitos do Avaliador
Aula 50: Direitos do Avaliado

Capítulo 20

Aula 51: Preparação do Avaliador
Aula 52: Preparação do Avaliado

Capítulo 21

Aula 53: Por que Adotar Critérios de Avaliação?
Aula 54: Preceitos de Cada Organização

Capítulo 22

Aula 55: Objetivos SMART
Aula 56: Benefícios

Capítulo 23

Aula 57: Resultados Esperados
Aula 58: Mudança Cultural
Aula 59: Ganho da Empresa

Capítulo 24

Aula 60: Resultados para a Empresa
Aula 61: Como Ter Resultados em Menor Período?

Capítulo 25

Aula 62: Plano de Melhoria Contínua
Aula 63: Plano de Desenvolvimento Individual

Capítulo 26

Aula 64: Etapas
Aula 65: Modelos

Sobre o curso

Este Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática, na área de Recursos Humanos, explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de RH Estratégico, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus e Gerenciamento da Mudança.

Sobre o certificado

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Ao término deste curso você será submetido ao Teste de Avaliação Final, se aprovado haverá a emissão do certificado de conclusão deste treinamento, caso contrário será direcionado a uma aula de reforço e reavaliado após esta aula.