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Curso de Gestão de PPCPM



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Capítulo 1

Aula 1: Introdução ao PPCPM e Logística
Aula 2: Logística
Aula 3: Tipos de Operações
Aula 4: Eficiência e Eficácia

Capítulo 2

Aula 5: Planejamento
Aula 6: Planejar é
Aula 7: Dinâmica do Processo de Planejamento
Aula 8: Sub horizontes dentro do Planejamento
Aula 9: Processo de Decisões
Aula 10: Alinhamento
Aula 11: O Papel do PPCPM
Aula 12: Etapas para Concluir a Produção

Capítulo 3

Aula 13: O que é Previsão de Demanda
Aula 14: Previsão de Demanda
Aula 15: Média Móvel Simples

Capítulo 4

Aula 16: Média Móvel Ponderada
Aula 17: Fórmula para a Média Móvel Ponderada

Capítulo 5

Aula 18: Sistemas de Produção e Introdução Capacidade
Aula 19: Classificação dos Sistemas Produtivos
Aula 20: MTS - Make to Stock
Aula 21: MTO - Make to Order
Aula 22: ATO - Assemble to Order
Aula 23: Ciclo Competitivo dos Sistemas Produtivos
Aula 24: Capacidade

Capítulo 6

Aula 25: Tipos de Capacidade
Aula 26: Capacidade Instalada
Aula 27: Exemplos de Capacidade Instalada
Aula 28: Capacidade Disponível

Capítulo 7

Aula 29: Índices de Acompanhamento
Aula 30: Grau de Disponibilidade
Aula 31: Percentuais
Aula 32: Perdas Planejadas
Aula 33: Perdas não Planejadas

Capítulo 8

Aula 34: Capacidade Realizada
Aula 35: Registros de Produção - Diário de Bordo
Aula 36: Índice de Eficiência

Capítulo 9

Aula 37: Planejamento
Aula 38: Lote Mínimo de Fabricação

Capítulo 10

Aula 39: S&OP
Aula 40: Planejamento de Vendas e Operação
Aula 41: Integração entre Estratégias
Aula 42: Coerência e Sinergia nas Diferentes Estratégias
Aula 43: Impacto da Coerência entre Estágios
Aula 44: Integração das Estratégias
Aula 45: Impacto da Coerência

Capítulo 11

Aula 46: Ações do S&OP
Aula 47: Mitos sobre o S&OP
Aula 48: Balanceamento
Aula 49: Qualidade no Processo

Capítulo 12

Aula 50: Plano Mestre de Produção
Aula 51: Objetivos do Programa Mestre de Produção

Capítulo 13

Aula 52: Árvore de Produtos MRP
Aula 53: Níveis da árvore de produtos
Aula 54: Quando Devemos iniciar o Processo de Produção?

Sobre o curso

Este Curso de Gestão de PPCPM, da categoria Administração, apresenta a gestão estratégica e também operacional de toda a parte de controle e planejamento de produção; o programa mestre de produção; a árvore de produtos; parte de planejamento e muito mais. Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Administração do Tempo, Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva e Administração.


Sobre o certificado

No iped.tv você pode solicitar esse lindo certificado e receber na sua casa. No verso consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, características obrigatórias para validade do certificado.


Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta

No iped.tv sua satisfação é garantida ou devolvemos todo o seu dinheiro. Você pode fazer o curso por 7 dias e chegar até 50% e se não gostar do curso, nós devolvemos o seu dinheiro sem dificuldade e sem ressentimento. Nós temos tanta certeza do nosso custo x benefício que garantimos 100% do seu dinheiro de volta.

Quem optar pelo plano Plus ou Premium, pode, ao término do curso e caso seja aprovado, emitir gratuitamente o nosso certificado ou solicitar o certificado especial que enviamos onde você estiver sem nenhum custo. Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número instransferí­vel que pode ser consultado online. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável.

Ao término deste curso você será submetido ao Teste de Avaliação Final, se aprovado haverá a emissão do certificado de conclusão deste treinamento, caso contrário será direcionado a uma aula de reforço e reavaliado após esta aula.


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