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Curso de Empreendedorismo na Prática



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Capítulo 1

Aula 1: Não é ciência nem arte. É uma prática
Aula 2: Empreendedor nato
Aula 3: Desenvolver habilidades
Aula 4: Visão de Mercado

Capítulo 2

Aula 5: O que te motiva? Qualidade de vida?00:13
Aula 6: Não ter patrão e não receber ordens?00:33
Aula 7: Fazer o seu próprio horário
Aula 8: Senso de propósito
Aula 9: Busca pela inovação

Capítulo 3

Aula 10: Empreendedorismo por necessidade
Aula 11: Empreendedorismo por oportunidade
Aula 12: Pode ter pouco capital próprio

Capítulo 4

Aula 13: Ter iniciativa
Aula 14: Correr riscos calculados
Aula 15: São preocupados com qualidade

Capítulo 5

Aula 16: Ser persistente
Aula 17: Ter comprometimento
Aula 18: Estar em busca de atualização e informação

Capítulo 6

Aula 19: Ter metas definidas e claras
Aula 20: Planejar /monitorar o negócio
Aula 21: Ser persuasivo e ter autoconfiança

Capítulo 7

Aula 22: Pense em qual problema você resolve para seu cliente
Aula 23: Venda da recordação de bons momentos
Aula 24: Qual é o seu negócio

Capítulo 8

Aula 25: Definir o público alvo
Aula 26: Tenha clareza na diferença entre usuário, comprador e cliente
Aula 27: Meu negócio pode ter dois públicos diferentes?

Capítulo 9

Aula 28: O que ele busca?
Aula 29: Pelo que pagaria?
Aula 30: E quanto ele está disposto a pagar

Capítulo 10

Aula 31: Não existe objetivo certo
Aula 32: Objetivos podem e devem mudar e se ajustar com o tempo
Aula 33: O empreendedor típico

Capítulo 11

Aula 34: O que é modelo SMART?
Aula 35: Específico
Aula 36: Mensurável
Aula 37: Alcançável
Aula 38: Realista
Aula 39: Temporal

Capítulo 12

Aula 40: Envolva seus funcionários na definição dos objetivos
Aula 41: Aumentar o comprometimento com o negócio
Aula 42: Ideias que podem aparecer

Capítulo 13

Aula 43: O que é missão?
Aula 44: Casas Bahia
Aula 45: Devo esperar minha empresa crescer para definir: missão, visão e valores?

Capítulo 14

Aula 46: O que é visão?
Aula 47: Pode e deve ser ousada, desafiadora
Aula 48: Sonhar grande e sonhar pequeno custa a mesma coisa

Capítulo 15

Aula 49: Valores definidos
Aula 50: Valores não fazem parte da estratégia
Aula 51: A empresa sempre tem a cara do dono

Capítulo 16

Aula 52: Ferramenta de gestão que permite analisar cenários
Aula 53: Desenvolver estratégias
Aula 54: Planos de ação
Aula 55: Como surgiu a análise SWOT?

Capítulo 17

Aula 56: Forças
Aula 57: Fraquezas
Aula 58: Oportunidades
Aula 59: Ameaças

Capítulo 18

Aula 60: Forças
Aula 61: Fraquezas
Aula 62: Oportunidades
Aula 63: Ameaças

Capítulo 19

Aula 64: Para saber o que eles fazem e melhorar
Aula 65: Para conhecer os erros que cometeram e evitá-los
Aula 66: para aprender com eles

Capítulo 20

Aula 67: Preço
Aula 68: Pagamento
Aula 69: Sugestões para melhorar ambiente de negócios

Capítulo 21

Aula 70: Todo mundo que resolve o problema que você resolve
Aula 71: Fast Food
Aula 72: Concorrente indireto

Capítulo 22

Aula 73: Critérios de análise para definir se seu negócio pode sair do papel
Aula 74: Análise de viabilidade

Capítulo 23

Aula 75: Pra que serve a viabilidade?
Aula 76: Demanda
Aula 77: José Alencar
Aula 78: Tecnologia Disponível
Aula 79: Se o meu negócio não passar no filtro, devo desistir?

Capítulo 24

Aula 80: Demanda existente
Aula 81: Demanda atendida
Aula 82: De que forma a demanda é atendida

Capítulo 25

Aula 83: Fornecedores pode ser determinantes para o sucesso
Aula 84: Acompanhar desempenho
Aula 85: Seu mercado tem muitos fornecedores, e todos vendem a mesma coisa?

Capítulo 26

Aula 86: Matriz
Aula 87: Insumo
Aula 88: Preço
Aula 89: Pagamento
Aula 90: Prazo
Aula 91: Localização
Aula 92: Drop shipping

Capítulo 27

Aula 93: Seu fornecedor pode ser seu maior aliado
Aula 94: Quantos fornecedores você tem para cada insumo necessário?
Aula 95: Qual é o seu peso como cliente para seu fornecedor?

Capítulo 28

Aula 96: Gestão de tempo: por que é importante?
Aula 97: O tempo e os empreendedores
Aula 98: O sucesso do seu negócio depende das decisões bem ponderadas que levam tempo

Capítulo 29

Aula 99: Interrupção com frequência
Aula 100: Delimitar papéis
Aula 101: Reuniões desnecessárias

Capítulo 30

Aula 102: Delegue
Aula 103: Tenha Foco
Aula 104: Saiba dizer não

Capítulo 31

Aula 105: Investimentos fixos
Aula 106: Alugue ou terceirize
Aula 107: Capital de Giro
Aula 108: Pouco estoque
Aula 109: Negocie com fornecedores

Capítulo 32

Aula 110: Formação de preço
Aula 111: Observar a concorrência
Aula 112: Estrutura de custos

Capítulo 33

Aula 113: Ponto de equilibro
Aula 114: Receita: R$ 100
Aula 115: (CF) Custo fixo: R$ 19,50

Capítulo 34

Aula 116: O que é lucratividade?
Aula 117: Qual a importância da lucratividade?
Aula 118: Rentabilidade

Capítulo 35

Aula 119: Contrate atitude e treine habilidades
Aula 120: Procure por indicações
Aula 121: Primeira entrevista

Capítulo 36

Aula 122: Ter pessoas capacitadas
Aula 123: Ambiente estimulante
Aula 124: Use fornecedores e clientes
Aula 125: Programa de mentoria

Capítulo 37

Aula 126: Tipos de resultados
Aula 127: Promover
Aula 128: Treinar
Aula 129: Demitir

Capítulo 38

Aula 130: Como Premiar?
Aula 131: Desempenho, Realização e Talento
Aula 132: Desafios e Reconhecimento

Capítulo 39

Aula 133: Plano de marketing
Aula 134: Físico e Virtual
Aula 135: Conhecer o produto

Capítulo 40

Aula 136: A importância do plano de marketing
Aula 137: Embalagem
Aula 138: Facebook
Aula 139: Planejamento anual da sua divulgação

Capítulo 41

Aula 140: Definir objetivo
Aula 141: Alocar a verba
Aula 142: Fazer planejamento
Aula 143: Conhecer o mercado
Aula 144: Determinar metas e métricas
Aula 145: Posso usar apenas a internet para divulgar meu negócio?

Capítulo 42

Aula 146: Como funciona um modelo de plano de marketing?
Aula 147: Quem faz um plano de marketing?
Aula 148: Quando fazer um plano de marketing?
Aula 149: Onde fazer um plano de marketing?
Aula 150: Por que fazer um plano de marketing
Aula 151: Como fazer um plano de marketing?
Aula 152: Quanto custa fazer um plano de marketing

Sobre o curso

O Curso de Noções de empreendedorismo, na área de Gestão e Liderança, explica como preparar seu negócio, seu plano de marketing, o investimento necessário para dar início ao seu negócio, como contratar pessoas e muito mais! Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Gestão de Representantes Comerciais, Gestão de Pessoas e Talentos e Ética Profissional.


Sobre o certificado

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Ao término deste curso você será submetido ao Teste de Avaliação Final, se aprovado haverá a emissão do certificado de conclusão deste treinamento, caso contrário será direcionado a uma aula de reforço e reavaliado após esta aula.


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