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Curso de Consultoria Organizacional



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Capítulo 1

Aula 1: Ser consultor
Aula 2: carreira
Aula 3: para saber mais

Capítulo 2

Aula 4: A diferença entre consultoria e auditoria
Aula 5: empresa
Aula 6: função processual

Capítulo 3

Aula 7: O que é preciso para ser consultor
Aula 8: visão estratégica
Aula 9: Eu perdi meu emprego. Posso ser consultor?

Capítulo 4

Aula 10: Identifique uma oportunidade
Aula 11: big data
Aula 12: especialidade

Capítulo 5

Aula 13: Usando seu conhecimento acumulado
Aula 14: habilidades
Aula 15: adaptabilidade
Aula 16: Como posso identificar aquilo que eu faço bem?

Capítulo 6

Aula 17: Ofereça seu serviço
Aula 18: forma clara e objetiva
Aula 19: curiosidades

Capítulo 7

Aula 20: A busca de mercado
Aula 21: capacidade de trabalho
Aula 22: Qual ferramenta posso utilizar para busca de mercado?

Capítulo 8

Aula 23: O primeiro contato
Aula 24: empatia
Aula 25: exemplo na prática
Aula 26: curiosidades

Capítulo 9

Aula 27: Oferecendo serviços
Aula 28: conflitos de agenda
Aula 29: venda de consultoria

Capítulo 10

Aula 30: O poder: Quem manda de fato
Aula 31: dois eixos
Aula 32: iniciador

Capítulo 11

Aula 33: Grupos de controle
Aula 34: identificar departamento
Aula 35: Existem outros influenciadores além dos grupos de controle internos da empresa?

Capítulo 12

Aula 36: Quais as agendas individuais
Aula 37: o que é agenda individual
Aula 38: curiosidades

Capítulo 13

Aula 39: Ouvindo os problemas da empresa
Aula 40: probabilidade de sucesso
Aula 41: para saber mais

Capítulo 14

Aula 42: O contexto cultural da empresa
Aula 43: observando os valores
Aula 44: comunicação

Capítulo 15

Aula 45: Criando a sua versão dos problemas
Aula 46: entender as pessoas
Aula 47: Qual são os problemas mais comuns na empresa?

Capítulo 16

Aula 48: Como, quem e onde
Aula 49: dificuldade de marcação
Aula 50: curiosidades

Capítulo 17

Aula 51: O que apresentar
Aula 52: excesso de informação
Aula 53: Qual a dica que você me dá para prender atenção de todos em uma apresentação de diagnóstico?

Capítulo 18

Aula 54: Gestão de projetos em consultoria
Aula 55: dicas
Aula 56: CANVAS

Capítulo 19

Aula 57: que precisa ser feito
Aula 58: consultorias
Aula 59: curiosidades

Capítulo 20

Aula 60: O que fazer
Aula 61: implementação
Aula 62: não ser superficial

Capítulo 21

Aula 63: Resultados e limites da implementação
Aula 64: claro na comunicação
Aula 65: Qual a melhor forma de implantar mudanças?

Capítulo 22

Aula 66: Relatórios frequentes
Aula 67: monitorar resultado
Aula 68: relatórios completos

Capítulo 23

Aula 69: Feedbacks e retornos
Aula 70: exemplo na prática
Aula 71: É função do consultor dar feedbacks aos funcionário?

Capítulo 24

Aula 72: Avaliar e acompanhar o que foi decidido
Aula 73: monitores os resultados
Aula 74: para saber mais

Capítulo 25

Aula 75: Entendendo os tipos de organizações
Aula 76: modelo de análise de cultura
Aula 77: O que eu devo fazer para entender os tipos de organiza- ção?

Capítulo 26

Aula 78: As dimensões da empresa
Aula 79: distância do poder
Aula 80: estratégia

Capítulo 27

Aula 81: Para cada tipo, uma abordagem
Aula 82: empresas são diferentes
Aula 83: curiosidades

Capítulo 28

Aula 84: Desalinhamento estratégico
Aula 85: discurso diferente da prática
Aula 86: propósito

Capítulo 29

Aula 87: Perda de dinheiro e prejuízo
Aula 88: posicionamento estratégico
Aula 89: curiosidades

Capítulo 30

Aula 90: Problemas de Relacionamento e Crises
Aula 91: evitar discussões
Aula 92: há situações em que o consultor não consegue resolver o problema?

Capítulo 31

Aula 93: Escolha das ferramentas
Aula 94: ferramenta exclusiva
Aula 95: CANVAS

Capítulo 32

Aula 96: Possível versus ideal
Aula 97: exemplo na prática
Aula 98: Qual é melhor, ser eficiente ou eficaz?

Capítulo 33

Aula 99: Definição de quem implementará
Aula 100: prazos e metas
Aula 101: curiosidades

Capítulo 34

Aula 102: Apresentação dos resultados
Aula 103: diagnóstico
Aula 104: para saber mais

Capítulo 35

Aula 105: Próximos passos
Aula 106: mostrar para o cliente o que precisa ser feito
Aula 107: processo de entrega

Capítulo 36

Aula 108: A arte de dizer adeus
Aula 109: término de projeto
Aula 110: próximos resultados
Aula 111: Um consultor pode ser efetivado na empresa?

Capítulo 37

Aula 112: Relacionamento com cliente
Aula 113: pós-venda
Aula 114: score

Capítulo 38

Aula 115: Boca a boca
Aula 116: score
Aula 117: para saber mais

Capítulo 39

Aula 118: Preparar para crescer
Aula 119: negócio
Aula 120: Como precificar uma consultoria?

Sobre o curso

O Curso de Consultoria Organizacional, da área Administração, ensina a realidade do mundo da consultoria, quais são os passos que um consultor tem que ter dentro da empresa, como funciona uma organização, o que precisa fazer para ter uma consultoria adequada e muito mais. Gostou desse curso? Então veja também o Curso de Auxiliar de Escritório: Departamento Administrativo, Produtividade e Como trabalhar Home Office.


Sobre o certificado

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