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Curso de Administração



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Capítulo 1

Aula 1: Introdução
Aula 2: O que é e para que serve
Aula 3: curiosidades

Capítulo 2

Aula 4: Papéis administrativos
Aula 5: interpessoais
Aula 6: decisoriais

Capítulo 3

Aula 7: Eficiência e eficácia
Aula 8: foco no resultado
Aula 9: exemplo na prática
Aula 10: Um profissional não é bom se for apenas eficaz?

Capítulo 4

Aula 11: Os primeiros passos
Aula 12: época antiga
Aula 13: Taylor

Capítulo 5

Aula 14: Como evoluíram
Aula 15: Fayol
Aula 16: para saber mais

Capítulo 6

Aula 17: O que melhorou?
Aula 18: Maslow
Aula 19: Os grupos informais na organização podem atra- palhar planejamento estratégico?

Capítulo 7

Aula 20: Modelos de sistemas abertos
Aula 21: importância da organização
Aula 22: informações

Capítulo 8

Aula 23: Fatores externos
Aula 24: sociais
Aula 25: para saber mais

Capítulo 9

Aula 26: Fatores internos
Aula 27: financeiros
Aula 28: físicos
Aula 29: qual fator é mais importante? O interno ou externo?

Capítulo 10

Aula 30: Como decidir
Aula 31: pensamento linear
Aula 32: pensamento sistêmico

Capítulo 11

Aula 33: Por que tomar essa decisão?
Aula 34: decisões programadas
Aula 35: curiosidades

Capítulo 12

Aula 36: Quando decidir
Aula 37: risco calculado
Aula 38: Se não souber se a situação é de certeza, incer- teza ou risco, como proceder?

Capítulo 13

Aula 39: Planejamento estratégico
Aula 40: 5 perguntas para planejamento
Aula 41: exemplo na prática

Capítulo 14

Aula 42: Tático e operacional
Aula 43: tempo de execução
Aula 44: curto prazo

Capítulo 15

Aula 45: Implementação e execução
Aula 46: mobilizar recursos
Aula 47: Se, no meio do projeto, faltarem recursos, ele deve ser cancelado?

Capítulo 16

Aula 48: Modelo funcional
Aula 49: centro da organização
Aula 50: curiosidades

Capítulo 17

Aula 51: Modelo divisional
Aula 52: incluir funções
Aula 53: geográfico

Capítulo 18

Aula 54: Modelo matricial
Aula 55: estrutura
Aula 56: O modelo matricial serve para todo tipo de em- presa?

Capítulo 19

Aula 57: Diversidade institucional
Aula 58: convivência de pessoas
Aula 59: Todos os países são obrigados a seguir a Declaração Universal dos Direitos Humanos?

Capítulo 20

Aula 60: Diversidade corporativa
Aula 61: dois fatores fundamentais
Aula 62: capacidade de gerar pessoas

Capítulo 21

Aula 63: Diversidade de talentos
Aula 64: pessoas diferentes
Aula 65: curiosidades

Capítulo 22

Aula 66: Tipos de liderança
Aula 67: legítimo
Aula 68: para saber mais

Capítulo 23

Aula 69: O poder na prática
Aula 70: exemplo na prática
Aula 71: poder especializado

Capítulo 24

Aula 72: O que faz um bom líder?
Aula 73: liderança
Aula 74: Como surgem essas teorias sobre lideranças?

Capítulo 25

Aula 75: Como medir resultados
Aula 76: exemplo
Aula 77: criar padrão

Capítulo 26

Aula 78: Como avaliar resultados
Aula 79: graus de sucesso ou fracasso
Aula 80: curiosidades

Capítulo 27

Aula 81: Ferramentas de controle
Aula 82: CAP
Aula 83: O que devo fazer primeiro na minha empresa, o PDCA ou o KPI?

Capítulo 28

Aula 84: A importância da comunicação
Aula 85: mensagem
Aula 86: Como fazemos a mensagem chegar até o receptor sem ruído?

Capítulo 29

Aula 87: Canais formais
Aula 88: canais oficiais
Aula 89: feedback

Capítulo 30

Aula 90: Canais informais
Aula 91: rádio peão
Aula 92: exemplo na prática

Capítulo 31

Aula 93: Tipos de conflito
Aula 94: conflito gerenciado

Capítulo 32

Aula 95: Fontes de conflito
Aula 96: diferença de metas
Aula 97: curiosidades

Capítulo 33

Aula 98: lidando com conflitos
Aula 99: afastamento
Aula 100: qual a melhor forma de lidar com um conflito?

Capítulo 34

Aula 101: A empresa e seus stakeholers
Aula 102: vem do inglês
Aula 103: organização

Capítulo 35

Aula 104: Tipos de responsabilidade
Aula 105: 03
Aula 106: voluntária
Aula 107: Como implantar a Responsabilidade Social na empresa?

Capítulo 36

Aula 108: Recursos são finitos
Aula 109: exemplo
Aula 110: para saber mais

Capítulo 37

Aula 111: Economia da informação
Aula 112: 03
Aula 113: reduz empregos
Aula 114: Que tipo de qualificação é necessária para se manter no mercado?

Capítulo 38

Aula 115: Necessidade de novas habilidades
Aula 116: tecnologias
Aula 117: para saber mais

Capítulo 39

Aula 118: Novas formas de empreender
Aula 119: acesso mais rápido
Aula 120: finalização

Sobre o curso

No Curso de Administração, da área Administração, explica a se comunicar melhor, desenvolver um planejamento estratégico competitivo,a aproveitar todas as oportunidades da economia informação, vai conhecer novas formas de empreender e muito mais. Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Como montar um food truck, Back Office: Habilidades para Uma Boa Negociação e Auxiliar de Escritório: Ajudando o Financeiro.


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